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  • 出版社:高立圖書   
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  • 出版日期:2018/02/01
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下面附上一則新聞讓大家了解時事



oBike正式走入歷史!全台棄置單車都成廢鐵 | 旅遊 | 聯合新聞網
oBike如今已脣亡齒寒,曾放話誓言要擊敗YouBike的豪語,如今聽來諷刺。記者邱瓊玉/翻攝 分享 facebook 正式進入台灣市場兩周年之際,oBike如今已脣亡齒寒,曾放話誓言要擊敗YouBike的豪語,回過頭來看確實十分諷刺。當年主打無樁式自行車租賃系統的共享單車經濟,在一連串的挫敗後證實這條路毫不可行,滿街違停的單車和猶如廢鐵般棄置的景象,曾經也成了各縣市政府頭大的難題。. } }); } 來自於新加坡(Singapore)的oBike,總公司在2018年6月便停止營運,同年10月開始大量裁撤團熱賣產品人氣產品隊,僅留基本營運和APP客服系統,而今年不僅APP早已消失,北市府已確定將於5月底清除所生日禮物推薦有oBike單車,還給市民一個清淨、寬敞的空間。2017年4月,oBike在台北市試營運時,全盛時期最多曾投入高達8000輛自行車,也因為它方便、易取得的特色,普遍獲得好評,不需要到固定地點租還車、隨騎隨停的自在性,成了代步時的好選擇。總公司以大量「灑下」自行車的方式,讓想騎車的人可以輕易地在住家周邊5分鐘內距離找到單車。然而,正是因為沒有固定的停車據點,它漸漸成了引發民怨的公憤,也許是公德心不足、也可能是貪圖方便,在真正找不到合適地點停車時,oBike只能隨意放置丟棄,儼然成了大型路霸。於是,占據機車停車格、霸占汽車停車位、隨意臨停於騎樓等狀況層出不窮,加上在鄉間或漁港區,自行車被丟在田間或消波塊縫隙的事件更屢見不鮮──車況愈來愈差、沒有專業團隊維護與整理、自行車等同於垃圾的刻板印象開始深植民心,成了壓垮oBike的最後一根稻草。檢舉事件層出不窮的壓力,讓政府開出了多張違停罰單,但始終不能有效遏制亂象,甚至在新北市,oBike目前還積欠高達517萬拖吊、保管費用。oBike遭隨處停放棄置。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 共享經濟面臨理想與現實的距離2017年,剛好是共享經濟最火紅的時刻,來自新加坡的oBike挾著滿是企圖心的態勢席捲全球,觸角最多遍及約15國、50餘座城市,台灣最多會員時,註冊人數更高達百萬。然而,它規避使用公路、停車時的規費,也逃避了汽機車要承擔的稅金、保險,將創新的巧思運用在使用者身上,把整個成本承擔在城市與用戶間,卻沒有想過,這樣逃避漏洞的方式,反而引發了更大麻煩。事實上,一開始oBike的融資十分順利,它們只要以超大量訂單壓低每一輛自行車的單價,再海量投入各地市場,自行車也成了公司唯一需要負擔的硬體成本,其他的服務都可透過雲端與少量人力解決,回本速度非常快。然而,世界各國對oBike的亂象都忍無可忍,美國(USA)也祭出了重罰,要求公司付清規費和營業許可費後才可繼續經營;在民眾愈來愈不願意承租、罰單根本折扣情報網路熱銷付不完的狀況下,oBike在全球各地開始形成了「垃圾山」──只要依循APP的標示,不難發現數百台自行車堆疊如廢鐵的狀況。而在台灣,以自行車為最主要通勤工具的台灣大學學區,當時累積超過千台自行車停滯,完全沒人騎的oBike簡直成了自行車墳場,是棘手問題。本著低成本、方便的利益崛起,oBike以良善的利基為出發點,卻沒有想到方便過後會造成的極大不便,原先眾人看好的新創公司竟就此倒閉。理想與現實的差距讓共享經濟踢了一個大鐵板,這慘痛的教訓也成了你我都必須反省的一課。台大水源校區腳踏車拖吊放置場曾放有閒置的o暢銷商品熱門商品Bike。記者楊正海/攝影 分享 facebook (作者/魯皓平 本文出自2019.05.29《遠見》網站,未經同意禁止轉載。)


 日產淡水量討價還價 麥寮海淡廠環評終完成


2018年08月01日 上稿編輯: 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導

20年前台塑六輕在四期擴建的環評中承諾自籌水源,卻直到2013年才定調要建海水淡化廠,麥寮海水淡化廠的環評今年3月通過初審後,1日在第335次環評大會確認通過。雖然已有3年內完工的共識,但對於生產量卻有所爭執。最後以每日產淡水8至10.5萬噸,全年產水量1700萬噸以上做結。

在小組的結論中,小組要求缺水時需以高載運轉以達日產10萬噸海淡水、3年內完成興建營運等。不過六輕當時卻表態只願承諾全年產量1700萬噸,不願承諾枯水期每日10萬噸。當時六輕表示,枯水期也不見得每天都沒有天然水可用,因此主張不需強制每日的產量。但小組與環團卻認為,此案一開始就是為了六輕不要在枯水期使用農業用水而來,怎可又推翻這個前提?因此只願扣除不可抗力因素的條件。這個運轉量的爭議,隔了半年在大會繼續互不相讓。

截取自《麥寮海水淡化廠新建工程環境影響說明書》。

六輕在這次大會提出,要求將環評結論從「要求枯水期日產淡水量10萬噸」修改為,排除不可歸責六輕或不可抗力因素,每年2到5月及水利署認定水源不足的期間,每日產淡水7至10.5萬噸,全年產水量1700萬噸以上。

六輕副總吳宗進表示,海水淡化是高能耗製程,對環境並非友善,若是2到5月時集集攔河堰水量充沛,就不應該要求每日滿載運轉,這樣等於把珍貴的淡水流入海中,卻再把海水取回製成淡水,反是浪費電力、增加碳排,因此六輕仍要求枯水期水量充沛的時候,可以降低海淡廠操作量。且若是將日產淡水量訂死為每日10萬噸,將造成六輕每天產出若超過或不足,都要面臨罰款與法律責任。

經過來回的討論後,最後結論下為,每年2到5月、及6到1月水利署認定水源不足期間,排除不可歸責開發單位的因素,月平均日產淡水量為8到10.5萬噸,比起六輕提出的7至10.5萬噸提高;全年產水量仍維持1700萬噸。

鑿成海水淡化設備無法正常操作的「不可歸責於開發單位」因素,則定義為海水水質超過處理系統閥值、颱風地震等天災、供電異常、設備忽然異常與其他。

此外,對於六輕打算把滷水與溫排水匯流混合後排入海中,環境權保障基金會研究員林彥廷表示,還是希望能夠評估回收再利用,不要直接排到海裡。至於對近海漁業的潛在衝擊,林彥廷也建議盡量不要用化學物質清除管線中的藤壺、幼魚等,希望用水刀、氧氣或其他對環境影響較輕微的方式處理,並應設立海洋的連續監測站,監督後續海淡廠對海洋的衝擊。但並無獲得採納,滷水排放口將使用青鳉魚進行生物急毒性檢測。







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